Используя данный сайт, вы даете согласие на использование файлов cookie, помогающих нам сделать его удобнее для вас. Подробнее
Принять и закрыть


Управление распределенными командами

Методы и практики управления распределенными командами от руководителей Digital-команд Tele2 и Лиги Цифровой Экономики
Корпоративный формат
5 онлайн-занятий или 1-2 дня в живом общении!
Практико-ориентированная программа
Сертификат
участника
Приходите осваивать методы управления распределенными командами или систематизировать имеющиеся знания.
Руководители Digital-команд Tele2 и Лиги Цифровой Экономики поделятся опытом управления распределенными командами, расскажут о лайфхаках и инструментах.

Вы научитесь
  • Определять, когда уместно формировать распределенную команду и проводить собеседования online
  • Выстраивать эффективные коммуникации в распределённых и кроссфункциональных командах
  • Работать с визуализацией процессов
  • Сокращать количество рутинных задач
  • Получать обратную связь и мотивировать команды на расстоянии
  • Продуктивно взаимодействовать с Заказчиком без возможности очного общения
Инструменты, которые вы освоите:
  • Формирование команды
    Как формировать и мотивировать распределенную команду
  • Визуализация бизнес-процессов
    Как сделать любой процесс прозрачным для всех членов команды
  • Повышение эффективности
    Как проводить ретроспективы в online
  • Продуктовые брифы
    Инструмент выявления потребностей заказчика в условиях недоступности очного общения
  • Командные конвенции
    Как установить единые правила работы в команде для всех участников и упростить погружение новых челнов команды
  • Оценка задач
    Как быстро произвести оценку трудоемкости задачи, учитывая мнение всех членов команды
  • Формирование распределенной команды
    Как формировать и мотивировать распределенную команду
  • Продуктовые брифы
    Инструмент выявления потребностей заказчика в условиях недоступности очного общения
  • Командные конвенции
    Как установить единые правила работы в команде для всех участников и упростить погружение новых челнов команды
  • Оценка задач
    Как быстро произвести оценку трудоемкости задачи, учитывая мнение всех членов команды
  • Визуализация бизнес-процессов
    Как сделать любой процесс прозрачным для всех членов команды
  • Повышение эффективности команды
    Как проводить ретроспективы в online
Кому будет полезна программа?
  • Руководителям распределенных продуктовых команд
    Систематизируют и расширят знания по управлению распределенными командами
  • Участникам и сотрудникам распределенных продуктовых команд
    Познакомятся с инструментами, позволяющими повысить эффективность работы их распределенных команд
  • Руководителям колоцированных продуктовых команд
    Узнают, каким образом можно расширять свои команды не только в рамках одного офиса
  • Руководителям распределенных продуктовых команд
    Систематизируют и расширят знания по управлению распределенными командами
  • Участникам распределенных продуктовых команд
    Познакомятся с инструментами, которые позволят повысить эффективность работы их распределенных команд
  • Руководителям колоцированных продуктовых команд
    Узнают каким образом можно расширять свои команды не только в рамках одного офиса
Программа курса
Подтверждение знаний после обучения
Цифровой бейдж
Сертификат
Design Thinking Center, Asia
После окончания курса и выполнения заданий вы получите именной сертификат Центра дизайн-мышления в Москве и приглашение оформить международный цифровой бейдж
Ведущие
Кирилл Зобнин
Руководитель направления цифровых проектов (Дирекция по развитию цифрового канала) в компании Tele2. Опыт управления распределенными командами — 4 года.

«В данном курсе мы поделимся своим опытом управления более чем 7 распределенными Digital командами одновременно. Расскажем о том, какие online инструменты помогают компенсировать отсутствие очного общения в командах и как ими пользоваться»
Иван Иваньков
Руководитель проектов (направление омниканальных решений) в группе компаний «Лига Цифровой Экономики». Опыт управления распределенными командами — 5 лет.

«Все чаще руководители сталкиваются с проблемой дефицита крутых сотрудников на рынке. Одно из решений данной проблемы — расширение географии команд. На примере собственного опыта (команды общей численностью более 100 человек) расскажем и покажем как можно формировать и управлять распределенными командами так, чтобы они работали ничем не хуже колоцированных»
У нас прошли обучение
Нужна подробная информация о курсе?
Оставьте телефон и мы вам перезвоним для консультации!
Или свяжитесь с нами по WhatsApp +7 707 355 53 25
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с Политикой Конфеденциальности
и даю свое согласие на обработку персональных данных.
Made on
Tilda